猪场要想降低生产经营成本，就必须最大限度地提高有效产出。产能利用最大化指的是在充分的利用现有的栏舍硬件设施，在确保栏舍周转正常、不增加投入、无疾病隐患的前提下，通过满负荷生产（一般指每批次产床的利用率以上），增加猪群流转、提高单位时间内配种、分娩数，提高母猪窝产健仔数及断奶仔猪数，提高母猪年产胎次等办法，提高整个猪场年出栏数，以此来实现各项成本成本费用分摊最小。

  根据一个猪场栏舍硬件配套设施的详细情况，制定合理的产能目标。其中重点要关注的硬件设施条件包括：产床数、隔离舍、后备舍、配种舍、保育舍、生长舍空间和怀孕舍限位栏总数等。在确保栏舍合理周转、足够的空栏消毒休息的前提下，制定合理的产能目标，制定各批次生产计划，包括年、季度、月的引种数、配种数、分娩数及猪苗出栏等计划。同时在制定计划的过程中，应充分考虑到不同天气特征情况、不同繁殖成绩、种猪的供应情况等，不能搞“平均主义”。

  只有每批次配种数量达到目标值才有机会实现最大产能。要确保配种数，首先要对本场存栏种猪的胎次及疾病状况了解，这样才可以做好引种计划。其次，要善于微调与修正计划，根据阶段性生产指标的变化、季节变化而不断调整。最后，通过淘汰、推迟淘汰，推迟一个情期配种、2~3次发情后备母猪灵活补充来实现配种的均衡，确保配种数。

  健康而高产的种猪群体合理的胎龄结构，是提高产能的基础。常用的种猪优化思路：

  1）合理胎龄结构。一般而言，3-5胎经产母猪繁殖性能最优，1~2胎、大于7胎以上的种猪生产成绩偏差。为了均衡生产，要求各胎次分布合理。生产单位要制定合理的胎龄结构图表、后备母猪引进计划和种猪淘汰计划。

  2）确保种猪群健康：无重大疾病、膘情合理、营养合理提高一胎猪生产性能：通过严格把关开配体重，加强后备母猪发情管理，提高后备母猪健康度。

  3）注意一胎转二胎生产管理：一胎母猪产房管理（减少掉膘过度）、断奶后营养、二胎怀孕期调膘到位、喂料时考虑到二胎猪生长需要。

  一般情况下，成年公猪的等热区为14~25℃，当环境和温度超过等热区时，就会发生热应激。其表现为易患睾丸炎，质量下降，畸形率升高。另一方面，湿度对公猪的影响很大，高温高湿更容易造成热应激；而低温高湿则轻易造成公猪肢蹄损伤，并降低公猪的舒适度。

  给公猪提供营养全面的全价饲料，保证适宜的采食量，针对特殊条件下添加不同的营养的东西。如在交配旺季应适当增加饲料中的蛋白质含量，特别是要适当增加动物性蛋白质，如鱼粉、鸡蛋等。维生素A与D主要对机体的钙磷吸收有关。钙磷的平衡直接影响到骨骼的生长，时是否有力。集约化猪场的公猪长期饲养在栏舍中，极易缺少阳光和运动，更要注意维生素的补充。

  加强对公猪质量的监督工作，合理的安排公猪采精频率。同时也加强种公猪的淘汰工作，及时淘汰品质长期不合格，或严重传染病，或明显病态，或体型差、低、采精能力差的公猪及超过10月龄以上不可以使用的后备公猪。

  提高配种分娩率除了公猪质量会影响外，母猪发情状态是不是稳定、膘情是不是合理、是否患有子宫炎、配种时机及配种操作手法也很重要。

  1）减少炎症的发生。要做好产房的环境卫生、母猪产前和产后的保健工作，并且做好产后3天内0.1%高锰酸钾水消毒母猪外阴及区域的卫生，对发现炎症的母猪要做好治疗和记录工作。

  第五步：开始输精，输精过程不宜太快，控制在3～7min，查情公猪最好在现场刺激。

  3）抓好各阶段饲养管理：加强后备母猪、经产母猪、妊娠母猪各阶段的饲养管理和保健，严把后备母猪开配关，合理免疫与保健提高健康度，减少怀孕期淘汰。

  提高窝均总仔数（方法大致同提高配种分娩率，另外减少怀孕期各种应激、营养剧烈变动，减少怀孕前期胚胎死亡）。同时减少无效仔：死胎、木乃伊、弱仔和畸形胎，其中主要是死胎、弱仔，当前此两项指标常常达到1.2头以上时，应针对情况采取必要措施。

  1）提高配种分娩率，配种后21天及时查返情，28-35日龄使用B超测孕，检查出空怀、返请的猪只以便可以及时复配。

  2）提高断奶母猪7天内配种比例，避免等待1~2个情期再配种。哺乳期间千方百计提高母猪采食量。

  3）实施早期断奶，目前我国实际采取28-35日龄断奶较多，国外养猪发达国家多提倡仔猪21~24日龄断奶，缩短断奶到配种的间隔，提高母猪利用率。

  1）加强产房员工的培训，规范仔猪断脐、剪牙、断尾、等环节的基本操作，减少仔猪因基本操作不当和细菌感染而导致的死淘率增加。

  2）加强哺乳母猪的饲养管理，保证母猪合理的采食量，提高其泌乳性能及仔猪的断奶重、均匀度。

  3）严格按大小分圈、弱猪调栏，针对不同猪只使用不相同的饲养管理方法，及时挑出病弱猪，安排在最好的环境，并加强营养护理。

  5）处理好通风、保温、湿度控制三者的关系，确保产床干燥及料槽的卫生，提升环境舒适度；

  2）加强保育舍的饲养喂料方式，提倡少喂多餐，保证料槽有一定的空槽时间，使仔猪尽快上料。

  3）控制好仔猪因换料造成的腹泻。换料时间不低于5天，在换料过程中添加部分中草药或西药进行预防，控制好保育猪的换料腹泻。

  4）做好转栏和疫苗免疫前后的抗应激工作。在转栏和打疫苗前后，在饮水或饲料中添加一些抗应激的电解质或维生素C。

  5）根据保育舍猪群的真实的情况，在疾病高发期前7天有目的的做好各种疾病的药物预防等工作。

  总之，提高母猪的产能是一个系统的工程，包括优良的品种和、合理的营养调控、完善的饲养管理、严格的环境控制及科学的疾病控制。此外，一个猪场母猪的产能高低，还受到整个猪场的硬件设施、员工的操作技能、该地区疫病流行情况等因素的影响，养猪业者要了解和掌握这些影响因素，综合采取各种措施，提高母猪的生产水平，才能提高猪场的经济效益。