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神农集团:养殖界中的“绩优生”乡村振兴中的“富农人” 

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神农集团:养殖界中的“绩优生”乡村振兴中的“富农人”

  4月28日,国内养殖领域佼佼者—神农集团(605296.SH)发布了2024年年报与2025年一季度报告,营收与净利润实现双双大增。

  “靓眼”的财务数据背后,是其在全产业链深耕细作、降本增效和产能稳步扩张方面的卓越成果。同一天,全资子公司云南神农动物营养科技有限公司竣工投产,为其全产业链布局再添关键拼图。此外,神农集团积极投身乡村振兴,带动众多农户增收致富,尽显企业责任担当。这一系列成就全方位展现了神农集团在现代农业养殖领域的深厚底蕴与广阔发展前景。

  自1999年诞生,历经25年的稳健发展,神农集团已成长为中国养殖行业的领军企业,凭借全产业链运营模式,让高品质猪肉走进千家万户。

  从财务数据中,能直观感受到神农集团的强劲增长势头。2024年,神农集团实现盈利收入55.84亿元,同比增长 43.51%;归母净利润达6.87亿元,同比大幅度增长271.16%。进入2025年,增长态势更为迅猛,一季度实现盈利收入14.72亿元,同比增长35.97%,归母净利润更是暴增6510.85%,达到2.29亿元。

  如此惊人的业绩增速,既得益于生猪行情的回暖,更是公司降本增效和出栏量增长共同作用的结果。2024年,公司生猪出栏量达到227.15万头,与上一年相比增长了49.4%,这一数据的增长反映出公司在养殖规模上的不断扩张和养殖能力的持续提升。更为关键的是,神农集团在成本控制方面展现出了卓越的能力,公司2025年一季度平均完全成本降至12.4元/公斤,在3月份降至12元/公斤,在所有养殖上市企业里面优势明显。

  在生猪养殖这一周期性行业,低成本不仅意味着更强的抗风险能力,还能创造更高利润空间。尤其是近年来行业普遍追求降本增效,神农集团的出色表现为其持续发展打造出了坚实的“护城河”。

  未来,神农集团将在出栏规模与成本控制上持续发力。执行副总裁何昕阳透露,公司计划在云南、广西和广东等地,筛选符合生物安全标准的优质猪场项目稳步扩张,今年出栏目标为320万- 350万头,未来年增长率保持在30 - 40%。同时,公司将通过精细化管理提升养殖水平、减少相关成本,加强生物安全防控,提高产能利用率。并在扩张过程中持续保持稳健财务策略,维持其行业最低的负债率,确保充足的资金储备以应对市场波动。

  资料显示,神农集团规划在2027年达成500万头里程碑。截止2025年3月底,公司存栏母猪规模已达12.8万头,为后续产能释放打下了坚实基础。

  神农集团亮眼业绩的背后,离不开其精心构建的从饲料、养殖、屠宰到食品深加工的全产业链闭环。

  在饲料生产环节,公司坚持用优质原料,原料100%抽检,在云南、广西建6个基地,年产能160万吨;养殖环节上,构建三位一体生物安全体系,与PIC合作引种,2024年底建成4个国家级无疫病小区;屠宰环节上,引入先进设备,按国际标准生产,实现安全可追溯;食品深加工环节,丰富云南特色产品线,开拓国内外市场,已向缅甸、柬埔寨交付首批订单。

  4月28日,公司云南神农动物营养科技有限公司的石林饲料生产基地竣工投产,该项目的成功投产,为其全产业链的发展再添强劲动能。

  资料显示,石林饲料生产基地占地面积约44亩,建有现代化标准化厂房及先进的生产设施,年设计饲料产能18万吨,是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂,除了满足神农集团内部使用外,还可以为客户提供高品质的预混饲料教保料,能够给大家提供个性化、精准化定制产品服务。

  该饲料厂的落地极大地增强了公司的饲料供应能力。一方面,能够充分满足神农集团内部庞大的生猪养殖需求,确保养殖过程中饲料的稳定供应和质量把控;另一方面,还具备为外部客户提供高品质饲料的能力。通过提供个性化、精准化的定制产品服务,进一步拓展了市场占有率,提升了公司在饲料行业的影响力。

  神农集团饲料事业部总经理何俊辉表示,“比起中大猪料和母猪料来说,教槽料工艺很复杂、原料用得也比较多。我们单独建设这个工厂,把复杂的饲料生产集中在这里,让其他工厂专注生产相对简单的中大猪饲料和母猪料,这样子就能够为其他工厂带来一定产能提升,生产制造费用也会降下来,最终反映到养殖成本上面去。”

  饲料产业的稳固发展,为神农集团的生猪养殖、屠宰以及食品深加工等后续环节提供了有力支撑。用优质原料制作的优质饲料,喂养出健康的动物,进而生产出放心的生肉,最终加工成安全美味的食品,形成了一条完整且高品质的全产业链。这种全产业链布局模式,使得神农集团能够在市场之间的竞争中更好地应对各种风险,实现产业协同发展,提升整体竞争力。

  有业内人士表示,产业链一体化经营模式可以统筹调节饲料、养殖和屠宰环节的生产计划,针对各环节市场行情报价波动作出迅速灵活的反应,更加有效地抵御由市场行情报价波动导致的市场风险,有利于企业的长期健康发展。

  神农集团在追求自身发展的同时,始终牢记社会责任,积极投身乡村振兴战略。其中,“公司+家庭农场”的生猪代养模式成为其助力乡村振兴的重要举措。

  2024年,神农集团在带动农户增收方面成绩斐然。合作养殖户数量从2023年的373户增加至525户,增幅达40.75%,这一数据的增长反映出慢慢的变多的农户认可并参与到这一模式中来。同时,平均每头生猪代养费从2023年的200元提升至2024年的230元,进一步提升了农户的收益。

  截至2024年底,神农集团已投产运营29个自养现代化养猪厂(含2个租赁厂),拥有超过500家合作养殖户,带动当地2000余户农民增收,户均年收益增加4.8万元。

  神农集团“公司+家庭农场” 模式的意义不止于经济收益。技术层面,神农集团为农户提供专业养殖技术培养和训练,培养了一批懂技术、会管理的新型农民;产业高质量发展层面,推动农村生猪养殖产业规模化、标准化发展,带动饲料运输、生猪屠宰等相关产业协同发展,繁荣农村经济。

  何昕阳表示,“随着未来企业规模逐步扩大,神农集团在经济带动、区域就业等社会层面的贡献将日益显著,为乡村振兴战略实施贡献更多的力量。”

  展望未来,神农集团有望继续依托科学技术创新,一直在优化产业布局,提升全产业链的运营效率,在生猪出栏量高增长的同时不断建设完善现代化生猪生产管理体系,促进我国畜牧行业向规模化、现代化、安全化的方向迈进。而在乡村振兴的道路上,也将带动更多农户共同增收致富。

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